中國農業銀行通過DevSecOps標準評估，相關能力達到國內先進水平|devops|中國農業銀行|農業銀行_新浪新聞

　　國內外大型企業實踐表明，標準化和工具賦能是企業成功的關鍵所在。DevOps標準及基于標準的DevOps持續交付流水線平臺和項目實踐，可以較大幅度地提質增效，更加安全敏捷地提高企業市場競爭力!“以評促建，以評促改”，以評估為抓手，讓DevOps標準更快更好落地，助力企業數字化轉型。

　　2022年12月26日，中國信息通信研究院隆重公布了DevOps系列標準最新批次評估結果。中國農業銀行股份有限公司(簡稱“中國農業銀行”)參與評估的項目為掌上銀行支付結算產品項目和“微捷貸”線上普惠金融產品項目，兩個項目均順利通過中國信通院《研發運營一體化(DevOps)能力成熟度模型》安全及風險管理(DevSecOps)標準【安全開發+安全交付】兩個模塊的2級評估。代表中國農業銀行DevSecOps領域能力達到國內先進水平。

　　目前，中國農業銀行總共通過17項中國信通院DevOps標準評估，其中通過DevOps持續交付標準評估12項，通過DevOps應用設計標準評估1項，通過DevOps安全及風險管理標準評估4項。本批次評估已于2023年1月6日中國信通院主辦的“2022GOLF+IT新治理領導力論壇”上正式舉行授牌儀式。

　　此次，我們采訪了中國農業銀行研發中心副總工程師謝之波先生和研發中心安全與風險管理部專家劉志丹女士，一同深聊團隊在項目參與評估時的細節和故事，分享中國農業銀行DevSecOps實踐的經驗。

　　中國農業銀行研發中心副總工程師謝之波

　　Q：謝總好，請介紹一下您和您的企業，以及此次參與評估的項目。

　　謝之波：本次農行通過DevSecOps2級評估的有兩個項目，分別是掌上銀行支付結算產品和“微捷貸”線上普惠金融產品。

　　1、掌上銀行支付結算產品是農行個人掌銀支付結算業務建設的重要里程碑。支付結算產品線作為掌銀上交易量高、風險最大的產品，以守護客戶安全為目標，以“生產安全”為底線，通過“流程安全-認證安全-信息安全”三大能力提升，守護客戶資金，保護客戶隱私，為客戶提供安全便捷的產品體驗。通過項目建設，新增條碼支持場景2000余種，支持商戶新增20萬，商戶增長率150%;持續優化流程斷點，進一步提升轉賬全流程成功率至92%，支付全流程成功率至90%，助力支付MAU提升40%，客戶數增長5000萬。

　　2、“微捷貸”線上普惠金融產品是農行首個客戶全自助操作、流程全自動審批、大數據精準風控的小微企業全線上融資產品。利用分析金融資產、房貸、納稅等各項數據，批量挖掘潛在客戶并測算預授信額度，借助網銀、掌銀渠道簡化小微企業融資流程，提供“在線申請、實時審批、自主提款、自助還款”的全流程網上融資服務。目前產品輻射小微客戶累計近百萬，日均簽約1000筆，戶均貸款金額175萬元。

　　Q：恭喜通過DevOps標準評估，此次貴公司項目通過的是安全及風險管理(DevSecOps)2級評估，表明達到了國內先進水平，請說一下您此時的感受。

　　謝之波：作為農業銀行首批次參評DevSecOps的兩個項目，能夠順利地通過DevSecOps2級評估，我們感到很榮幸。這次評估驗證了農業銀行組織級的安全研發運營水平，也使農業銀行有幸成為同時通過多個DevSecOps能力子域貫標的首家企業，這是對農業銀行企業級安全與風險管控能力極大的肯定。

　　在這里，首先要感謝信通院對我行安全研發運營評測工作的大力支持，感謝各位評估專家全程細致的測評，對我行后續安全能力優化方向和建設思路給出了周到切實的建議。

　　后續，我們將持續沉淀最佳實踐，拓展DevSecOps應用范圍，不斷改進，以安全研發運營一體化能力建設，支持企業的數字化轉型，打造“業技相融合、安全來助力”的良好發展生態，不斷提升企業的安全綜合水平。

　　Q：貴公司是如何決定加入DevSecOps標準評估工作中的?

　　謝之波：隨著業務線上化的發展趨勢，以及眾多前沿技術的引入，針對金融行業產品進行的攻擊手段和攻擊形態層出不窮，同時國家和監管機構對金融安全日益重視，這就給金融企業研發運營安全能力提出了更高的要求。農業銀行作為國家關鍵信息基礎設施運營機構之一，更需要高度重視網絡安全威脅的防護和抵御，不斷提升產品安全水平。

　　2019年，農業銀行在數字化轉型背景下，啟動了DevOps建設。與此同時，我們也意識到，基于DevOps的建設成果，可以很好地促進安全研發運營領域的能力建設。因此，在2021年，農業銀行基于DevOps的建設成果，全面啟動了DevSecOps體系建設，并決定參與DevSecOps領域的評估工作。

　　Q：通過DevSecOps標準評估對您企業帶來了什么幫助?對貴團隊有哪些影響?

　　謝之波：一是實現了應用安全管控能力與項目管理流程及流水線的無縫對接，驗證了組織級的安全管控水平。二是在總結農業銀行DevSecOps體系建設成果的基礎上，也看到了在度量反饋能力建設等方面仍存在的優化空間，為下一步工作重點指明了方向。三是促進了安全團隊建設，從企業級、團隊級、項目級分別落實了安全管控要求，打破了部門間溝通壁壘，形成了“人人為安全”的良好氛圍。

　　中國農業銀行研發中心安全與風險管理部專家劉志丹

　　Q：對于此次參評的項目哪些特色?在日常安全風險的管理方面，面臨哪些安全挑戰?

　　劉志丹：一方面，掌上銀行支付結算產品、微捷貸都是暴露在互聯網上的面客類應用系統，面對的安全風險較高。另一方面，這兩個項目所對應的業務又都是農業銀行的重要業務，用戶基數大、受眾廣、業務價值高。因此，本次農業銀行選擇首批參評DevSecOps的項目時，就優先選擇了這兩個項目，以便能相對全面地檢驗安全研發運營能力。

　　Q：DevSecOps核心理念為安全是整個IT團隊(包括開發、運維及安全團隊)每個人的責任，是否可以詳細的給我們介紹下，貴司是如何從文化、流程及技術三方面落地DevSecOps的?

　　劉志丹：文化方面，我們做了三方面的工作。一是優化團隊建設，通過設置企業級、團隊級、項目級安全管理角色，明確不同層面團隊的職責分工和協作機制，形成安全研發運營體系的“三道防線”，營造“人人為安全”的良好氛圍。二是建立獎懲機制，設立安全評先獎項，并將安全漏洞和安全事件相關指標納入考核評價范疇，獎優罰劣促進安全意識深入人心。三是開展安全培訓，針對不同的員工群體組織有針對性的培訓，舉辦安全攻防比賽，“以賽促學、以賽代練”，再結合定期進行的內部攻防實戰演練，讓全員都參與安全研發運營相關工作中。

　　流程方面，我們基于DevOps體系建設成果，將安全需求、安全設計、安全編碼、安全測試、安全運營等管控活動，無縫對接到貫通的項目管理鏈路上，實現項目研發運營全流程的端到端安全管控有效落地。

　　技術方面，一是在流水線中集成SAST、SCA、IAST等安全檢查組件，有效檢出和規避安全風險：使用源代碼安全檢查工具進行SAST掃描分析，提前規避開發人員安全開發意識不強引入的安全漏洞;使用SCA工具提前規避開源組件漏洞風險和開源許可證商業使用風險;使用IAST掃描工具增加交互式安全測試能力，提升安全漏洞發現能力。二是綜合使用DAST工具、MAST工具和人工滲透，在系統測試階段檢查上線前應用系統可能存在的安全缺陷。三是研究并自研了開源組件安全工具進行開源組件配置基線檢查，在本地開發環境及流水線中均啟用工具檢查，以進一步提高高危的組件配置漏洞的排查效率。

　　Q：此次通過DevSecOps評估的過程順利嗎?遇到什么困難?如何解決的?

　　劉志丹：評估過程總體上是比較順利，但也遇到了一些困難，主要是在跨部門協作方面。相較于DevOps其他領域而言，DevSecOps領域涉及到的職能條線、工作團隊幾乎是最廣泛的，尤其是在農業銀行這樣規模的企業，各團隊分工具體而明確，使DevSecOps涉及眾多職能部門，如基礎設施管理、數據管理、第三方管理、研發項目管理、工具平臺建設以及安全研發管理和安全運營，都是分屬于不同的部門。

　　為了解決跨部門溝通協作問題，我們在DevSecOps體系建設伊始，便向相關領導匯報了DevSecOps建設的重要性和價值，得到了領導層面的充分支持，進而組建了專項工作柔性團隊，以多種方式定期組織會議就DevSecOps體系的建設進展、遇到的問題和困難以及下一步工作計劃進行溝通會商，從而有效推動各項工作的開展。

　　Q：對于DevSecOps今年的實施，您覺得最大的收獲是什么?您的下一步計劃是?

　　劉志丹：最大的收獲是在試點項目的研發運營中實現了良好的落地，而且在組織級的安全水平的提升上，也收獲了良好的反饋和成效。

　　下一步計劃主要有三個方面：首先，基于本次測評的工作成果，我們考慮進一步增加評估的廣度，選取其他業務條線的有代表性的項目參與評估;其次，隨著DevSecOps體系走向深入，我們會不斷總結工作經驗，針對度量反饋能力建設以及云安全等新興技術的安全管控，持續進行探索和完善;最后，我們將重點關注人才隊伍建設，打造高質量、多層級、規模化的DevSecOps專家團隊。

　　Q：對于DevOps的發展前景，您怎么看?

　　劉志丹：信通院牽頭的云計算開源產業聯盟(OSCAR)為DevOps在國內的交流和推廣搭建了一個非常好的平臺，促進了業界的交流，并且有效推動了國內DevOps體系在各行業的落地。希望相關企業、單位可以繼續在標準規范、專家資源擴充、工具平臺建設、新技術預研等方面，更積極地參與進來，為DevOps的發展分享更多更好的案例和實踐。

　　評估現場合影：

　　國有銀行參評詳情

　　截至目前，國有銀行參與DevOps能力成熟度模型評估的企業及其評估數量如下：

　　*統計截止日期至：2022年12月26日，數據來自于DevOps評估官方網站，并依據評估總數排序，數量相同則依據評估批次先后排序。

　　數字為對應企業通過DevOps持續交付標準3級、技術運營標準2級/2+級、安全及風險管理2級、系統和工具評估的項目/模塊數量。上述統計數據已包含企業及子公司參評情況。其中農行2個CO項目待授牌。

　　研發運營一體化(DevOps)能力成熟度模型介紹：《研發運營一體化(DevOps)能力成熟度模型》系列標準是由中國信息通信研究院牽頭，云計算開源產業聯盟、高效運維社區、BATJ等頂級互聯網公司以及各大金融、通信企業共同制定的國內外首個DevOps系列標準，是最完整、最權威、最具行業指導性的研發運營一體化(DevOps)能力標準之一。由中國信息通信研究院主導的DevOps標準已由工信部發布并被眾多金融、通信和互聯網等行業名企紛紛采用并通過評估。

　　與此同時，DevOps標準已于2020年7月在聯合國直屬標準化組織ITU-T正式結項，成為全球首個DevOps國際標準。研發運營一體化(DevOps)總體架構可劃分過程(敏捷開發管理、持續交付、技術運營)、應用設計、安全及風險管理、系統和工具、業務價值管理、合作開發運維、持續測試等。

責任編輯：孫青揚

2023銀行校招|中國農業銀行特色知識要點匯總（持續更新中）-知乎

銀行特色知識是各銀行招聘考試中的考查內容之一，可以算作是送分題，在筆試和面試中都可能會涉及到。

從這兩年農業銀行的筆試考情來看，銀行特色知識部分的題量比較穩定，2022秋招和2021秋招中都是考查了5題。

下面是目前最新整理出的農業銀行特色知識要點，重點部分已標出，內容正在持續更新中。

一、銀行文化

（一）銀行簡介

1、中國農業銀行的前身最早可追溯至

1951年成立的農業合作銀行

。

2、上世紀70年代末以來，農業銀行相繼經歷了國家專業銀行、國有獨資商業銀行和國有控股商業銀行等不同發展階段。

3、

2009年1月，農行整體改制為股份有限公司。2010年7月，農行分別在上海證券交易所和香港聯合交易所掛牌上市

。

4、農行是中國主要的

綜合性金融服務提供商之一

，致力于建設經營特色明顯、服務高效便捷、功能齊全協同、價值創造能力突出的國際一流商業銀行集團。

5、農行憑借全面的業務組合、龐大的分銷網絡和領先的技術平臺，向廣大客戶提供各種公司銀行和零售銀行產品和服務，同時開展金融市場業務及資產管理業務，業務范圍還涵蓋投資銀行、基金管理、金融租賃、人壽保險等領域。

6、截至2016年末，農行境內

分支機構共計23682個

，包括總行本部、總行營業部、

3個總行專營機構

，

37個一級（直屬）分行

，

365個二級分行

（含省區分行營業部），3,506個一級支行（含直轄市、直屬分行營業部，二級分行營業部）、19,714個基層營業機構以及55個其他機構。境外分支機構包括10家境外分行和3家境外代表處。

7、農行擁有14家主要控股子公司，其中境內9家，境外5家。

8、2014年起，金融穩定理事會連續三年將農行納入全球系統重要性銀行名單。

9、2016年，在美國《財富》雜志世界500強排名中，

農行位列第29位

；在英國《銀行家》雜志全球銀行1,000強排名中，以一級資本計，

農行位列第5位

。

10、農行標準普爾發行人信用評級為

A/A-1

，惠譽長/短期發行人違約評級為A/F1。

11、中國農業銀行在一級品牌“大行德廣，伴您成長”下設有

“五金”品牌

：

金鑰匙

（宣傳語：開啟財富引領生活）

金光道

（宣傳語：智通道合偕行以遠）

金e順

（宣傳語：輕松在線擁有無限）

金益農

（宣傳語：惠農天下益農萬家）

金穗卡

（宣傳語：卡隨心動金隨卡行）

（二）文化理念體系

1、使命

面向“三農”，服務城鄉，回報股東，成就員工。

2、愿景

建設國際一流商業銀行集團。

3、核心價值觀

誠信立業，穩健行遠。

4、核心價值觀指導下的相關理念

經營理念：

以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標。

管理理念：

細節決定成敗，合規創造價值，責任成就事業。

服務理念：

客戶至上，始終如一。

風險理念：

違規就是風險，安全就是效益。

人才理念：

德才兼備，以德為本，尚賢用能，績效為先。

廉潔理念：

清正廉潔，風清氣正。

宣傳口號：

大行德廣，伴您成長。

（三）銀行標識

中國農業銀行使用的標志是于

1988年11月1日啟用的

，標志的原作者是

陳漢民先生

。中國農業銀行標志圖為圓形，由

中國古錢和麥穗

構成。古錢寓意貨幣、銀行；麥穗寓意農業發展，它們構成農業銀行的名稱要素。

整個圖案成

外圓內方

，象征中國農業銀行作為國有商業銀行經營的規范化。麥穗中部構成一個

“田”

字，陰紋又明顯地形成半形，直截了當地表達出農業銀行的特征。麥穗芒刺指向上方，使外圓開口，給人以突破感，象征中國農業銀行事業不斷開拓前進。

行徽標準色為

綠色

。綠色的心理特性是：自然、新鮮、平靜、安逸、有保障、有安全感、信任、可靠、公平、理智、理想、純樸，讓人聯想到自然、生命、生長；綠色是生命的本原色，象征生機、發展、永恒、穩健，表示農業銀行誠信高效，寓意農業銀行事業蓬勃發展。

二、農行業務

1、銀行業務

中國農業銀行網點遍布中國城鄉，成為中國網點最多、業務輻射范圍最廣的大型現代化商業銀行。

中國農業銀行業務領域已由

最初的農業信貸、結算業務

，發展成為品種齊全，本外幣結合，能夠辦理國際、國內通行的各類金融業務，主要包括：存款服務/綜合貸款服務/外匯理財/人民幣理財/代客境外理財/銀行卡/匯款及外匯結算/保管箱租賃/繳費服務/代發薪服務/出國金融服務/電子銀行服務/私人銀行/融資業務/國內支付結算/國際結算/基金相關業務/企業理財服務/金融機構服務。

同時還提供各種公司銀行和零售銀行產品和服務并且開展自營及代客資金業務，業務范圍還涵蓋

投資銀行、基金管理、金融租賃、人壽保險

等領域。

2、人民幣業務

吸收公眾存款；發放短期、中期和長期

貸款

；辦理國內外結算；辦理

票據貼現

；發行金融債券；代理發行、代理兌付、承銷政府債券；買賣

政府債券

；從事

同業拆借

；買賣、代理買賣外匯；提供信用證服務及擔保；代理收付款項及代理保險業務等。

3、外匯業務

外匯存款；外匯貸款；外匯匯款；外幣兌換；國際結算；

外匯票據

的承兌和貼現；外匯借款；

外匯擔保

；結匯、售匯；發行和代理發行股票以外的外幣

有價證券

；買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券；代客外匯買賣；資信調查、咨詢、見證業務。

三、中國農業銀行的經典卡

（一）借記卡

1、我行發行的

IC借記卡

是符合國家金融標準的，可加載行業應用的新一代銀行卡產品。可為您提供存取現金、轉賬結算、消費、理財等服務。

2、我行發行的

個人普卡

是具有存取現金、轉賬結算、消費、理財等功能的一般性金融借記卡產品，聯線作業，實時入賬，不允許透支，可設附屬卡。

3、

貴賓卡

包括金卡、白金卡與鉆石卡，是我行專為高端客戶提供的銀行卡產品，旨在以卡為媒，為您提供理財、商務、生活、娛樂等多種貼心、尊貴的服務。

4、

聯名卡

金穗國泰君安卡

是我行與國泰君安證券合作發行的全國性銀證聯名卡。該卡具備我行借記卡所有金融功能服務，并可向用戶提供第三方存管服務。

5、

主題卡

金穗商惠通卡

是我行為您降低結算成本、滿足您靈活多變的結算需求而推出的借記卡產品。

東南亞旅游卡

是中國農業銀行發行的境外旅游主題借記卡。東南亞旅游卡面向東南亞旅游愛好人士發行，持卡人除可享受我行基本金融服務外，還可享受銀聯提供的境外消費優惠等增值服務。

金穗C卡

具有支付結算、消費、理財、預授權、代收付等基礎性金融功能，此外，金穗C卡加載了豐富、實用、優惠的增值服務，竭誠為您打造品質生活！

星座卡（12種）

是以星座主題的借記卡產品，卡面以每個星座的幸運色為背景色，采用星座象征圖案為主圖形，共十二種，適應不同星座的客戶需要。

金穗網購卡

是由我行面向全國具有良好的消費能力，熱衷于互聯網線上購物的個人客戶群體發行的銀行卡產品。

（二）信用卡

標準系列信用卡

車主系列信用卡

商旅系列信用卡

家庭系列信用卡：小玩信用卡

高端系列信用卡：尊然白金信用卡、

金穗商務卡

（是中國農業銀行發行的,以企事業單位為服務對象，為單位的采購、差旅等商務活動提供支付結算、財務管理等服務的雙幣種貸記卡。）

年輕系列信用卡

公務系列信用卡

文化教育系列信用卡

四、銀行重大事件

2022年6月

1、近日，銀行間市場推出首批八家企業發行科創票據，農業銀行牽頭主承銷

三一重工股份有限公司和巨化集團有限公司科創票據

，募集資金共計

20億元

。在首批項目中，農業銀行承銷金額和數量位居市場前列。

2、6月7日，農行江蘇蘇州太倉分行以數字人民幣形式，向太倉市億砼新型材料科技有限公司發放普惠貸款150萬元，并作為原料款支付至上游供應商數字人民幣錢包。這是

全國首筆由銀行發放的數字人民幣普惠貸款

，實現了數字人民幣應用場景上的首創性突破，也在助企紓困方面實現了創新嘗試。

2022年5月

1、深入服務制造強國戰略，全力支持實體經濟發展，農業銀行制造業貸款突破

2萬億元

。

2、2022年5月，農業銀行

“銀企云聯”平臺與聯易融供應鏈平臺成功對接

，在業界首次實現

數字人民幣

在供應鏈領域的全流程應用。

3、農業銀行以

“專項債+”

服務實體經濟。數據顯示，今年前4個月，農業銀行累計承銷地方政府專項債3148億元，處于同業市場領先地位，新發放項目配套融資136億元。

4、助力壯大農村集體經濟，促進農民農村共同富裕，農業銀行推出

農村集體經濟組織貸款

。截至目前，農業銀行已累計發放農村集體經濟組織貸款950萬元，支持農村集體經濟組織4戶。

2022年4月

1、截至4月末，農業銀行服務批發零售行業客戶

超200萬戶

，批發零售行業貸款余額近6000億元，較上年末增長700多億元。

2、“提速度，添溫度”，農業銀行持續優化小微企業開戶服務。2022年一季度，農業銀行為小微企業和個體工商戶新開立銀行賬戶40萬戶，較去年同期增長12.5%。

3、截至今年一季度末，農業銀行與

超1.5萬戶“專精特新”企業

建立合作關系，提供信貸支持

超1000億元

。農業銀行充分發揮

信貸支持、股權投資、債券合作、資金利用、顧問服務

在內的五位一體產品閉環協同關系，結合企業在不同生命周期階段所處供應鏈產業鏈的節點，打造“一環雙鏈”“小巨人”企業特色產品體系，構建“融資+融智”全方位一體化金融服務閉環，不斷提升“專精特新”企業綜合服務能力。

4、4月1日，中國農業銀行發布

首期綠色金融和環境信息專題報告《2021年度綠色金融發展報告》

。截至2021年末，

農業銀行綠色信貸業務余額1.98萬億元

，較上年末增長

30.6%

，

綠色債券投資余額883億元

，較上年末增長

35.0%

，年內承銷綠色債券27期，募集資金

440億元

，為綠色轉型注入金融活水。

2022年3月

1、

3月30日

，中國農業銀行股份有限公司（股票代碼SH:601288；HK:1288）發布了2021年度業績。

2、據悉，截至2022年2月末，農業銀行“惠農e貸”余額達到

6039億元

，比年初增加

592億元

，增長

10.9%

；貸款戶數

395萬戶

，比年初增加

27萬戶

，增長

7.3%

。近年來農業銀行“惠農e貸”快速擴面上量，主要得益于該行實施數字化轉型戰略，通過強化科技賦能、變革服務模式，大力推行主動服務線上服務，著力解決農民貸款貸得到、貸得快、少跑路問題，真正踐行以人民為中心的服務理念。

3、2021年以來，農業銀行積極貫徹落實中央關于鄉村建設行動的決策部署，制定《金融服務鄉村建設行動方案》，打造

涵蓋26款信貸產品的鄉村建設產品箱

，加大資源投入，支持鄉村建設行動取得階段性成效。截至2021年末，農業銀行鄉村建設相關領域貸款余額

超過1.2萬億元

，較年初增加

1600多億元

，全年累計發放貸款

超2800億元

，在金融服務鄉村建設中彰顯農行擔當、貢獻農行力量。

4、農業銀行深入貫徹落實黨中央、國務院關于金融服務實體經濟的決策部署，主動對接國家重大戰略、重大工程，不斷加大戰略性重點領域金融支持，充分發揮

“直營+直管”優勢做好央企金融服務

。2022年前兩個月，農業銀行央企貸款新增投放超

1400億元

，同比多增超

180億元

。通過優化要素資源配置、不斷提升客戶綜合服務水平，在金融服務重大基礎設施建設、鄉村振興、綠色金融和先進制造業等方面取得了一系列成果。

5、截至2022年2月末，農業銀行

普惠型小微企業貸款余額超過1.4萬億元

，比去年同期

增加3300億元

、同比

增速32%

，今年

前兩個月新發放普惠貸款3281億元

，利率進一步下降至

4.03%

；信貸支持

202萬戶

普惠客戶，比去年同期增加

34萬戶

。

6、3月10日，農業銀行

董事長谷澍

受邀參加國際金融協會（IIF）以視頻形式舉行的

第二屆可持續金融峰會

，并在“高管對話”議程中，就綠色可持續發展過去一年新取得的進展和面臨的挑戰等問題，面向全球參會者接受了IIF總裁安德慕的英文直播專訪。

2022年2月

1、2月18日，農業銀行在銀行間債券市場成功簿記發行

500億元無固定期限資本債券（簡稱“永續債”）

，

發行利率3.49%

，全場認購倍數2.1。據農業銀行相關負責人介紹，此次發行有以下幾個特點：

一是發行規模大

，系2021年8月25日銀保監會理財估值新規后單筆最大規模。

二是發行利率合理

，通過前瞻性研判市場利率走勢，在市場化詢價的基礎上，實現了較合理的發行利率。

三是投資者結構多元

，銀行占比64%、保險占比19%、基金、券商、信托及其他投資者占比17%。

四是認購倍數高

，體現了市場對農行永續債投資價值的高度認可。五是發行效率高，短期內迅速完成監管報備、市場推介和發行簿記等工作。

2、日前，人民銀行首批碳減排支持工具資金順利落地，向有關金融機構發放的第一批855億元碳減排支持工具資金中，中國農業銀行獲得資金

113.68億元

。農業銀行獲得的首批碳減排支持工具資金，對應前期已發放的清潔能源、節能環保等碳減排重點領域貸款

189.46億元

，支持國家電投張北“互聯網+智慧能源”800MW風光電示范項目、大唐象山漁光互補太陽能發電、山西垣曲抽水蓄能等項目

263個

，支持企業

197家

，

可帶動碳減排382.56萬噸

，占人民銀行首批碳減排支持工具帶動碳減排量的13.3%。

3、近日，知名全球品牌價值研究機構BrandFinance發布了

“2022年全球品牌價值500強”榜單

，中國農業銀行以

620億美元

的品牌價值列

第14位

，較上年提升

5位

。同時，在全球銀行業權威雜志《銀行家》（TheBanker）發布的

“2022年全球銀行品牌價值500強排行榜”

中，中國農業銀行位列

第三

，品牌價值

較上年增長89億美元，提升額全球第一

。中國農業銀行榮登全球

“零售銀行品牌價值榜”榜首

，這也標志著農業銀行深入實施“強零售”工程以來，零售金融業務不斷取得新突破。

2022年1月

1、

12月18日

，繼工行、建行、中行、招行等集中發布新版掌銀之后，農行掌上銀行7.0版也正式面客，成為銀行業在線上化服務方面的年度收官之作。

2、近年來，各家銀行高度重視數字化轉型工作，據第三方數據顯示，截至2021年12月末，

MAU過千萬的僅有11家銀行

，

過億的僅有工、農、建三家國有大行

。而從銀行內部渠道獲悉，農行更是

以1.5億位居榜首

，近兩年持續保持著50%以上的增長率。

3、1月15日，

農業銀行行長張青松

受邀以視頻方式出席

全球財富管理論壇·上海蘇河灣峰會

，并就

“全球經濟綠色轉型的挑戰與金融業作為”

發表主旨演講。張青松介紹，農業銀行是全球系統重要性銀行，

以服務“三農”為本，以綠色為“靚麗底色”，在協同推進服務“三農”、綠色轉型和經濟復蘇等方面

，進行了積極探索和實踐。

五、所獲獎項

2022年5月，上榜福布斯2022全球企業

2000強（排名8）

。

2021年10月，入選福布斯2021全球最佳雇主榜，排名

第677位

。

2021年9月23日，中國農業銀行位列2021年《亞洲品牌500強》排行榜

第38位

。

2021年5月13日，美國《福布斯》2021年"全球上市公司2000強"排行榜排名

第9位

。

2021年5月，中國農業銀行位列“2021福布斯全球企業2000強”

第9位

。

2020年8月10日，中國農業銀行名列2020年《財富》世界500強排行榜

第35位

。

2020年7月，榮獲

2019年中國銀行業社會責任百佳評估助力打贏“三大攻堅戰”成效獎

。

2020年7月，《2020年中國最具價值品牌100強》榜單發布，中國農業銀行排名

第3位

。

2020年6月30日，中國農業銀行位列“2020年BrandZ最具價值全球品牌100強”排行榜

第69位

。

2020年5月13日，名列福布斯2020全球企業2000強

第5位

。

2020年5月10日，“2020中國品牌500強”排行榜發布，中國農業銀行排名

第12位

。

2020年3月9日，“2019年中國銀行業100強榜單”發布，中國農業銀行排名

第3位

。

2020年2月，2020年度“全球銀行品牌價值500強排行榜”發布，中國農業銀行排名

第3位

。

2020年1月，2020年全球最具價值500大品牌榜發布，中國農業銀行排名

第18位

。

2020年1月4日，獲得2020《財經》長青獎

“可持續發展貢獻獎”

。

以上就是目前整理出的農業銀行特色知識，其他行特色知識及更多筆試攻略等備考內容，可移步至我的知乎專欄內查看。

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中國農業銀行企業文化核心理念-百度文庫

中國農業銀?企業?化核?理念

中國農業銀?企業?化核?理念

?、中國農業銀?使命

?向

“

三農

”

，服務城鄉，回報股東，成就員?

?、中國農業銀?愿景

建設城鄉?體化的全能型國際?融企業

三、中國農業銀?核?價值觀

誠信?業，穩健?遠

四、核?價值觀指導下的相關理念

（?）經營理念：以市場為導向，以客戶為中?，以效益為?標。

（?）管理理念：細節決定成敗，合規創造價值，責任成就事業。

（三）服務理念：客戶?上，始終如?。

（四）風險理念：違規就是風險，安全就是效益。

（五）?才理念：德才兼備，以德為本，尚賢?能，績效為先。

中國農業銀?企業?化核?理念簡要釋義

?、中國農業銀?使命：?向

“

三農

”

，服務城鄉，回報股東，成就員?

使命是中國農業銀?開展全部活動的根本原因和終極責任的集中反映。中國農業銀?致?為中國

“

三農

”

事業貢獻?量，為最?

?城鄉客戶提供優質?融產品與服務，為股東創造持續?流價值回報，為員?創造良好?作環境、搭建事業發展平臺，著?實

現與國家、社會、客戶、股東以及員?等各利益相關?的和諧相處、繁榮共進。

?、中國農業銀?愿景：建設城鄉?體化的全能型國際?融企業

愿景是中國農業銀?的發展?標，是全體農??對未來的美好期待，是??員?愿意為之奮?的共同理想。中國農業銀?追求

?融?體化的業務格局，卓越持續的經營業績，國際先進的公司治理結構和風險管控能?；追求業務協調發展，主要業務穩居

市場主流地位，核?經營指標位居國際?流?平；追求員?隊伍?才濟濟、團結進取、精英輩出、團結和睦，產品品牌傳播深

遠、客戶信賴、倍受推崇，企業形象卓然出眾、社會認可、受?尊敬。

三、中國農業銀?核?價值觀：誠信?業，穩健?遠

核?價值觀是中國農業銀?指導員??為的基本準則和價值導向。

“

誠信?業

”

是農業銀?的發展之基，全?員?要坦誠做事、

真誠待?、信譽?上、誠實守信；要熱愛本職?作，忠于農?事業。

“

穩健?遠

”

是農業銀?的發展之法，全?上下要牢固樹?

和實踐科學發展觀，嚴謹務實、精細管理、開拓創新，正確處理發展速度、規模、質量和結構的關系，努?實現風險與收益的

有效匹配，?持續穩健的發展之路。

四、核?價值觀指導下的相關理念

（?）經營理念：以市場為導向，以客戶為中?，以效益為?標。

市場是經營的基?，客戶是經營的對象，效益是經營的?標。中國農業銀?全?樹?市場意識，密切關注市場變化，適時調整

經營?針，有效探索創新盈利模式；全?樹?客戶?上服務理念，堅持?向客戶、貼近客戶、?系客戶，最?限度滿?并引領

客戶需求；全?樹?效益?上考核導向，倡導符合風險控制、提升客戶價值的科學效益觀，實現業務經營活動的價值最?化。

（?）管理理念：細節決定成敗，合規創造價值，責任成就事

業。

中國農業銀?堅持

“

細節、合規、責任

”

三位?體的管理理念。細節體現員?素質，細節代表農業銀?管理?平。合規是防范風

險的主要措施，是提升運?效率的重要保障，是價值創造的基本前提。責任?是有效?作的基本保證，是優秀員?的必備精神

品質，農?事業離不開有責任感的員?。

（三）服務理念：客戶?上，始終如?。

中國農業銀行企業文化理念解讀

中國農業銀行企業文化理念解讀

　　近期農業銀行正式發布企業文化核心理念，包括使命、愿景、核心價值觀，以及核心價值觀指導下的相關理念。下面是小編收集整理的中國農業銀行企業文化理念解讀，希望對您有所幫助！

中國農業銀行企業文化核心理念

　　中國農業銀行使命：面向“三農”?服務城鄉?回報股東?成就員工

　　中國農業銀行愿景：建設城鄉一體化的全能型國際金融企業

　　中國農業銀行核心價值觀：誠信立業?穩健行遠

　　中國農業銀行核心價值觀指導下的相關理念

　　經營理念：以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標。

　　管理理念：細節決定成敗，合規創造價值，責任成就事業。

　　服務理念：客戶至上，始終如一。

　　風險理念：違規就是風險，安全就是效益。

　　人才理念：德才兼備，以德為本，尚賢用能，績效為先。

使命：面向“三農”服務城鄉回報股東成就員工

　　每一個企業都必須對自己的生存意義進行清晰地詮釋，明確清晰的使命。在改革發展的新形勢下，農業銀行的使命指明了農業銀行存在的意義和生存目的，它是農業銀行進行所有活動的根本原因和終極責任的集中反映。農業銀行致力為中國“三農”事業貢獻力量，為最廣大城鄉客戶提供優質金融產品與服務，為股東創造持續一流的價值回報，為員工創造良好的工作環境、搭建事業發展平臺，著力實現與國家、社會、客戶、股東以及員工等各利益相關方的和諧相處、繁榮共進。

　　面向“三農”：服務“三農”是黨中央、國務院賦予農業銀行的神圣使命。面向“三農”、實施“三農”藍海戰略，是農業銀行差異化的市場定位，是農業銀行搶占戰略高地、培育競爭優勢的強力支撐。致力于為中國的“三農”事業貢獻力量，我們義不容辭，責無旁貸。我們通過深化“三農”事業部制改革、創新金融產品、探索“服務到位、風險可控、發展可持續”的金融助農方式和模式，將服務“三農”的真心和真情融入“三農”產業化、城鎮化、工業化、城鄉一體化的發展進程，惠澤民生大眾，建設新農村，推動小康社會、和諧社會的建設進程。

　　服務城鄉：農業銀行有覆蓋城鄉的網點網絡優勢。服務城鄉是農業銀行樹立和落實科學發展觀、堅持統籌兼顧市場定位和發展方式的必然選擇。我們通過實施城市金融與農村金融雙輪驅動戰略，建立城市業務與農村業務協調發展、互補支撐的經營體系，致力于為最廣大的城鄉客戶提供優質的金融產品和服務，促進各類生產要素在城鄉加速流動，為緩解城鄉二元結構矛盾、建設和諧社會發揮作用。

　　回報股東：股東是農業銀行發展的堅實后盾。創造價值、回報股東是農業銀行持續發展的客觀要求。我們通過完善公司治理、實施經營轉型，努力提升價值創造能力。致力于維護股東權益，為股東提供一流的價值回報。

　　成就員工：員工是農業銀行發展最寶貴的財富、最可依靠的力量，是農業銀行之根基。我們堅持發展依靠員工、發展成果由員工共享的理念，堅持“以人為本”，加強人文關懷，努力為員工創建良好的工作環境，搭建適宜的發展平臺，致力于員工與農業銀行的共同成長、共同發展、共同繁榮。

愿景：建設城鄉一體化的全能型國際金融企業

　　愿景是大家期望看到的、愿意為之努力的、并能通過努力可以一步步實現的遠景目標。愿景是農業銀行的發展目標，是全體農行人對未來的美好期待，是廣大員工愿意為之奮斗的共同理想。農業銀行的愿景與使命是遞進的關系，它除了包括一系列長遠目標以外，還蘊含著農行人不懈追求的遠大理想和美好圖景。

　　農業銀行追求金融一體化的業務格局，卓越持續的經營業績，國際先進的公司治理結構和風險管控能力；追求業務協調發展，主要業務穩居市場主流地位，核心經營指標位居國際一流水平；追求員工隊伍人才濟濟、團結進取、精英輩出、團結和睦，產品品牌傳播深遠、客戶信賴、倍受推崇，企業形象卓然出眾、社會認可、受人尊敬。

　　農業銀行的愿景是“建設城鄉一體化的全能型國際金融企業”,它全面反映了農業銀行的經營特性、發展追求和行業地位，既是我們共同的理想，也是每一位農行人的奮斗目標。它承載著我們對農業銀行未來發展的美好期望，傳達著我們自強不息、追求卓越、永不止步的遠大志向。

　　我們的經營特性是面向“三農”、服務城鄉，我們的發展追求是向最廣大客戶提供一攬子、全方位、完備的金融服務。在行業地位上，我們不僅要在國內市場居主流銀行的地位，還要積極開拓國際市場，在更廣闊的領域競爭、拼搏，以達到國際一流水平。我們致力于把農業銀行建設成為一家實力雄厚、業績出色、穩健經營、倍受推崇的國際一流金融企業。

核心價值觀:誠信立業穩健行遠

　　核心價值觀是員工的行為價值導向，是指導員工行為的基本準則和信條。核心價值觀起著確立行為取向、評價標準的作用，它是對如何完成農業銀行使命、實現農業銀行愿景的行為準則的界定，是農業銀行企業文化的核心。

　　農業銀行的企業核心價值觀是“誠信立業，穩健行遠”。古語說，人，言而無信，不知其可。對于一個組織、一家企業也一樣。誠信立業是農行人高尚品行的彰顯，其傳承于農業銀行優秀的文化積淀，貫穿農業銀行全部發展歷程；誠信立業是農業銀行追求合理市場利益的原則、基礎和底線，是立行之本，其要求我們恪守正直、誠信、忠誠的品行和價值準則，堅持依法合規經營、誠實履行服務承諾，嚴格核算經營成果，真實披露經營信息；誠以待人、坦誠做事、忠于職責，用真誠的心為人做事，服務客戶。

　　穩健行遠是農業銀行可持續發展的客觀要求。穩健即嚴謹務實、精細管理，能較好地規避和控制風險；行遠意味著勇于創新、開拓進取。穩健是一種策略和智慧，行遠代表著氣魄和激情。“穩健”和“行遠”有著深刻的辯證關系。惟有穩健，才能真正行遠；真正的行遠者，必然穩健。

　　穩健行遠要求我們落實科學發展觀，處理好發展與風險控制的關系，處理好速度、規模、質量和效益的關系，堅持穩健審慎的經營觀念，強化發展是第一要務、風險控制是第一責任的科學發展理念，統籌兼顧，深化全面風險管理，加強執行力和控制力，夯實發展基礎，以穩健經營、合規管理和進取創新精神鋪就科學發展之路，打造農業銀行常青基業。

核心價值觀指導下的相關理念

　　經營理念：以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標。

　　以市場為導向：市場是農業銀行服務客戶、創造效益的基礎。以市場為導向，這就要求我們要強化市場意識和觀念，以市場的需求、變化和趨勢來指導業務經營，準確掌握市場信息，牢牢地把握市場需求，敏銳順應市場的變化，探索新的市場服務方式和盈利模式，不斷創新產品，提升市場服務能力，及時調整經營策略，真正把市場作為全行經營的風向標和指南針。

　　以客戶為中心：客戶是農業銀行一切價值創造的來源。我們要創新機制和流程，優化客戶管理，樹立“以客戶為中心”的服務理念，堅持面向客戶、貼近客戶、心系客戶，機關為基層服務、后臺為前臺服務、全行為客戶服務，做到真正貼近客戶，想客戶之所想，急客戶之所急，滿足客戶多元化的金融需求，提升客戶的服務體驗，為客戶提供高性價比優質金融服務。

　　以效益為目標：效益是農業銀行經營的終極目標，是衡量單位、部門和員工業績的重要尺度。我們要樹立效益至上的考核導向，平衡長期效益與短期效益的關系，倡導符合風險控制、提升客戶價值的`科學效益觀，真正做到效益興行。

　　管理理念：細節決定成敗，合規創造價值，責任成就事業。?細節決定成敗：天下大事，必做于細。細節最能從深層次體現一個企業、一個人的整體、綜合素質。我們要強化精細意識，實施精細化管理，積極關注細節，善于在細節上出彩，在細節中創造價值，在一點一滴上展現農業銀行優良的企業形象和進取的精神風貌。

　　合規創造價值：合規是創造價值的基本前提，是企業穩健運行的重要保障。合規本身就是價值創造的助動力。農業銀行全體員工必須堅持依法合規的經營理念和行為方式，努力培育合規文化，自覺遵守和執行各項規章、制度和流程，保障農業銀行的健康平穩運行。

　　責任成就事業：責任是成就事業的必然要求。責任心是農業銀行正常運作的基本保證，是員工實現自我價值的必備品質。農業銀行的生存與發展離不開具有高度責任感的員工。只有每一位員工恪盡職守、履職盡責，對事業認真負責，對自身行為認真負責，方可最大限度實現農業銀行的企業價值，實現員工自身價值。

服務理念：客戶至上，始終如一。

　　客戶至上：客戶是價值創造的源泉。我們要充分發揮農業銀行的網點網絡優勢，為最廣大的客戶群體提供真誠貼心的便捷服務，使客戶享受高效優質的服務。

　　始終如一：真誠待客，誠信服務，我們的服務熱情始終如一；優質高效，標準規范，我們的服務質量始終如一；努力與客戶建立長久穩定的互利共贏關系，我們助力客戶發展的真情始終如一。“大行德廣伴您成長”，這是我們真誠不變，始終如一的莊重承諾。

風險理念：違規就是風險，安全就是效益。

　　違規就是風險：沒有規矩，不成方圓。“規”是指包括政策、規章、制度、工作流程等在內的一系列規定，是一個組織正常、順利運行的制度保障。歷史經驗教訓證明，員工對“規”的遵守程度直接決定風險管控水平的優劣。無論違規的動機是什么，違規本身就是風險，都會產生危害。我們將“規”視為農業銀行的第一“高壓線”，違規必追，違規必究，決不姑息。

　　安全就是效益：安全是一切事業的“生命線”，更是農業銀行效益的本源。安全創造效益，安全就是效益。資產質量要安全，經營管理行為要安全，各個領域、各個層面、各個環節都要安全。我們要樹立全員安全意識，堅持“兩手抓”，在努力拓展業務的同時，切實減少經營管理中的各種損失，實現風險最小化。人才理念：?德才兼備，以德為本，尚賢用能，績效為先。?德才兼備，以德為本：德與才作為兩個不同的概念，統一綜合反映在一個人的身上。“才”代表“聰明、明察、堅強、果毅”；“德”意味“正直、公道、平和”。才者，德之資也；德者，才之帥也。德是才的靈魂，決定才的作用方向；才是德的支撐，影響德的作用大小。德為導向，才為基礎，德靠才來發揮，才靠德來統帥。德才兼備是農業銀行選人的首要標準，既重德又重才，不片面強調，不等量齊觀，真正選拔、任用那些既品德好又有真才實學、能力突出的人才。

　　尚賢用能，績效為先：這是農業銀行用人堅持的原則。即，尚賢用能是選人用人的基本條件，績效為先是用人的首要原則。“尚賢用能，績效為先”突出了員工個體生產力第一的價值標準。個人的賢能與否、稱不稱職、適不適用最終要靠績效這個硬標準來檢驗、證明和體現。我們要建立健全科學合理的績效管理體系，完善人力資源的激勵機制和競爭機制，培養以績效意識和競爭意識為主導的考核導向，最大限度地發揮員工的聰明才智，人盡其才、各盡所能，創造出最大價值。

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學習二十大精神｜中國農業銀行中心區支行：永遠跟黨走，奮進新征程__鳳凰網

10月16日，中國【敏感詞】第二十次全國代表大會在北京隆重開幕。為深入學習領會黨的二十大報告重要內容和內涵要義，弘揚偉大建黨精神，持續深化“中心向黨，黨在心中”黨建品牌內涵，中國農業銀行中心區支行多形式組織全行觀看黨的二十大開幕會直播，引導全行上下凝心聚力、砥礪前行，為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興而團結奮斗。

中國農業銀行中心區支行黨委班子成員集中收看大會直播，并在直播會后召開座談會，分享交流學習心得體會。黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。新時代黨和國家事業取得了歷史性成就、發生了歷史性變革，是習近平總書記團結帶領全黨全國各族人民攻堅克難、砥礪奮進取得的，黨的二十大召開具有里程碑式的重大意義。

中國農業銀行中心區支行將堅決擁護“兩個確立”，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，深入貫徹落實黨的二十大會議精神，堅定理想信念，增強信心斗志，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

中心區支行黨委書記

范志堅

盛世迎盛會，奮進新時代。黨的十八大以來，中國特色社會主義進入新時代，中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍。習近平總書記在黨的二十大報告中指出，團結奮斗是中國人民創造歷史偉業的必由之路，貫徹新發展理念是新時代我國發展壯大的必由之路，全面從嚴治黨是黨永葆生機活力、走好新的趕考之路的必由之路。我們必須立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，全面推動高質量發展。發展有勁頭，轉型生實效，我們要做到守正創新，聚焦主責主業，著眼實體經濟，發展綠色金融，深化改革發展，為構建新發展格局注入金融活力。

八卦嶺支行黨支部：

回顧歷史發展長河，中國【敏感詞】領導全國各族人民攻克一個又一個難題，砥礪前行，寫下恢宏史詩。作為青年黨員，我們要弘揚建黨精神，堅守初心使命，常懷遠慮、居安思危。堅信“團結就是力量，奮斗開創未來”，始終堅持黨的領導，保持清正廉潔的作風，把黨的精神融入到日常工作生活中去，為全面建設社會主義現代化國家，全面推進中華民族偉大復興貢獻自己的一份力量！

梅林支行黨支部：

作為國有金融企業，學習貫徹黨的二十大精神就是要堅持黨對國有企業的領導不動搖，使國有企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新時代理念、全面建設社會主義現代化國家而團結奮斗的重要力量。作為一名【敏感詞】員，我們不僅要提醒自己時刻銘記黨員身份，更要不忘初心，立足本職工作崗位，發揮黨員先鋒模范作用。在新的歷史時期，在自己平凡的工作崗位上，盡職盡責、作出表率，爭創一流的工作業績。

上步支行黨支部：

黨的二十大報告是開啟新征程的綱領性文獻，飽含鮮明的前進引領和奮斗召喚。習近平總書記所作的報告高屋建瓴、總攬全局，主題鮮明、立意高遠，集中展示了黨的偉大歷程和輝煌成就，標注了黨和國家事業發展的新高度。我們要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，踔厲奮發、勇毅前行，為實現黨的二十大確立的宏偉目標而努力奮斗。

紅嶺北路支行黨支部：

在收聽收看黨的二十大開幕會后，黨支部及時召開學習交流會。支部黨員深刻認識到作為新時代的接班人，所要肩負的歷史使命。我們要抱有遠大理想，努力提高自身素養，不斷培養吃苦耐勞的精神，樹立終身學習的觀念，堅定戰略自信、保持戰略清醒、增強信心斗志，以實際行動高舉中國特色社會主義偉大旗幟，奮力譜寫全面建設社會主義現代化國家嶄新的篇章。

青年員工說心得

華強支行黨支部

陶宇佳

黨的二十大報告科學謀劃了未來5年乃至更長時期黨和國家事業發展的目標任務和大政方針，事關黨和國家事業繼往開來，事關中國特色社會主義前途命運，事關中華民族偉大復興。大會精神鼓舞人心，作為青年黨員，我將腳踏實地，積極發揮黨員先鋒模范作用，增強責任感使命感，努力奮斗，砥礪前行。

綜合管理部黨支部

許程

黨的二十大報告全面總結了新時代以來以習近平同志為核心的黨中央團結帶領全黨全國各族人民堅持和發展中國特色社會主義取得的重大成就和寶貴經驗。“奮斗是青春最亮麗的底色”，作為一名青年黨員，我們肩負著新時代賦予的任務，我將永葆初心、肩負使命，我要在崗位中不斷學習、提升技能，規劃未來、接續奮斗，用實際行動踐行對黨的承諾，奉獻青春力量。

中航城支行黨支部

張志民

堅持黨的全面領導，是堅持和發展中國特色社會主義的必由之路。作為新時代青年，我們肩負著中華民族偉大復興的重任。青年強，則國家強，牢固樹立理想和信念，是新時代青年走向成才的精神支柱。我們要深入學習貫徹黨的二十大報告精神，做到學深悟透、融會貫通，在實踐中不斷提升自我、努力奮斗。

梅麗路支行黨支部

陳春蓉

黨的二十大高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹新時代中國特色社會主義思想，弘揚偉大建黨精神，作為青年黨員，我深受鼓舞。我們要堅定不移聽黨話、跟黨走，堅定理想信念，積極進取、逐夢奮斗，在新時代譜寫屬于自己的青春之歌。

梅林支行黨支部

張博睿

觀看了黨的二十大開幕會后，我深刻體會到青年黨員應當肩負的責任以及發揮的作用。黨的二十大的勝利召開，為當代青年員工提供了更全面、更實際的時代奮斗目標和行動綱領。“立志而圣則圣矣，立志而賢則賢矣”，我們要有吃苦的魄力和毅力，主動吃苦，主動磨礪，為人生之路打下思想、知識等方面的堅實基礎。同時，做到服務好客戶，不斷提升自我。唯有堅定信念，才能腳踏實地，為農行增光，為客戶添彩。

中心區支行團員

羅璇燕

黨的二十大是在邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。作為一名團員青年，要深刻領悟學習黨的二十大會議精神，堅定理想信念，強化責任擔當，立足崗位，增強本領，在各項工作中主動擔當，展現青年作為。堅定信仰、腳踏實地，踔厲奮發走好新的趕考之路，立志成長為有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年。

中心區支行團員

王梓程

我們要牢記習近平總書記在報告中強調的三個務必：務必不忘初心、牢記使命，務必謙虛謹慎、艱苦奮斗，務必敢于斗爭、善于斗爭，堅定歷史自信，增強歷史主動。不忘初心使命，做好本職工作，在這偉大的時代下堅定信心、同心同德、萬眾一心、埋頭苦干、奮勇爭先。

責任編輯：張芮嘉

中國農業發展銀行

深入學習貫徹黨的二十大精神為推進中國式現代化河北場景貢獻農發行力量

河北省分行黨委書記、行長王福利

黨的二十大概括提出并深入闡述中國式現代化理論，擘畫了以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖。這是黨的二十大的一個重大理論創新，是科學社會主義的最新重大成果，為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興注入了強大思想和行動力量。總行黨委深刻把握黨的二十大精神作出的戰略部署，明確了“全力服務中國式現代化，加快推進農發行現代化建設”新階段中心任務，總結提出了“十個堅持”基本經驗和“54321+N”工作體系，為全行堅定不移推進高質量發展、全力服務中國式現代化指明了路徑。

河北省分行將持續深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實總行“六個堅持”總體戰略和“四個全力”發展戰略，堅持高質量發展“一條主線”，統籌發展與安全“兩大主題”，深入開展“愛行三問”，樹立解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實“四種理念”，大力推進學習型、創新型、服務型、高效型、廉潔型“五型”黨組織創建，深入開展客戶優化及營銷服務、支農資金籌集鞏固、不良及風險化解攻堅、基礎工作加強、基層機構治理、人才素質提升“六大行動”，在全力服務中國式現代化河北場景中實現自身高質量發展。

一是堅持以黨的建設為統領

。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷強化政治建設，把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”貫徹落實到工作全過程、各方面。持續改進工作作風，大力培樹“能行”文化，進一步引導廣大干部員工解放思想、合力攻堅。

二是堅持穩中求進工作總基調

。“穩”字當頭，從策略、目標、手段“三個維度”，實現發展策略、發展結構、資產質量、業務增量、“兩基”管理、工作措施“六個穩中求進”，不斷推動發展規模、數量合理增長，質量、結構持續優化。

三是堅持以改革創新為動力

。依靠創新開辟新領域、制勝新賽道。積極探索創新辦貸模式，努力形成一批可復制可推廣的創新成果，切實擺脫發展路徑依賴。大力表彰宣傳業務發展中的“河北首創”“全國首筆”，進一步激發基層創新活力。

四是堅持大抓基層鮮明導向

。認真落實總行黨委《推進支行加強基層建設、夯實基礎管理三年行動方案》，堅持把抓基層、強基礎作為長期任務和固本之策，大力開展“五型”黨組織創建，打造基層“戰斗堡壘”；持續加強基礎管理，以“三合一”專員履職和考核管理為抓手推動制度落實落地，筑牢高質量發展根基。

堅持以黨的二十大精神為時代指引推動新時代高質量發展取得新勝利

云南省分行黨委書記、行長余立松

2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下之年，也是全面推進鄉村振興、建設農業強國的關鍵一年。云南分行把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，立足于“三個全面”“九個深刻領會”“七個聚焦”等要求，在學習上體現原汁原味，在方法上體現系統多樣，在組織上體現嚴實標準，持續推動黨的二十大精神轉化為云南省分行的生動實踐。

在堅持黨的領導上毫不動搖

。把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”貫徹到履職盡責各方面全過程，堅持和加強黨中央集中統一領導，深入貫徹新時代黨的建設的新部署新要求，堅決做到“總書記有號令，黨中央有部署，總行黨委有決策，云南分行見行動”。

在高舉思想旗幟上一以貫之

。深刻領會馬克思主義中國化時代化新境界的新要求，把握好習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，在學深悟透上下功夫，在融會貫通上下功夫，在學以致用上下功夫，堅定不移武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

在服務地方經濟上主動作為

。將貫徹落實黨的二十大精神同習近平總書記對云南作出的“一個跨越”“三個定位”“五個著力”等重要指示精神結合起來，準確把握云南現代化建設的內涵特征，聚焦省委省政府提出的“3815”戰略發展目標，全力支持面向南亞東南亞輻射中心建設，依托地區資源稟賦，發揮地理區位優勢，助力推動云南實現高質量跨越式發展。

在提升發展質效上蹄疾步穩

。堅定實施“六個堅持”總體戰略、“四個全力”發展戰略，堅持發展第一要務，全力服務國家糧食安全、鞏固拓展脫貧攻堅成果、農業現代化、農業農村建設、國家區域協調發展和生態文明建設，進一步發揮農業政策性金融職能作用，全面貫徹落實黨的二十大報告確定的各項目標任務。

在推動改革創新上善謀善成

。堅定建設現代化銀行目標不動搖，深入推進總行“八項改革”“八大工程”決策部署，通過創新營銷宣介方式、項目設計思路、資金籌集路徑拓展發展新空間，通過推動改革落地、推動產品轉化、鼓勵基層首創打造發展新引擎，通過考核、督導、選人用人“三位一體”發力明確發展新導向，更好激發現代化建設活力動力。

在夯實“兩基”管理上守正創新

。深刻認識基層是工作推動“最后一公里”，重視基層、關心基層、服務基層、支持基層，對照“兩基”建設目標任務，抓好“五大行動”落地實施，推動基層建設全面進步、基礎管理全面過硬。

農業銀行：加大力度服務三農支持鄉村振興

民族要復興，鄉村必振興。全面推進鄉村振興，離不開金融的有力支持。

今年是中國【敏感詞】成立100周年，也是中國農業銀行成立70周年。農業銀行自成立起，就肩負著服務“三農”的歷史使命，承擔著支持農業農村經濟發展的重要職責。70年來，農業銀行因“農”而生、因“農”而興，始終扎根“三農”沃土，與我國“三農”事業同心共濟、同向而行。

農業銀行70年的發展歷程，是黨領導我國農村金融事業在發展中壯大、在改革中前進的歷史縮影，也是我國農村金融事業發展的時代見證。

在“三農”工作重心由脫貧攻堅轉向全面推進鄉村振興的時刻，作為一家以服務“三農”為基本定位的大型國有商業銀行，農業銀行圍繞農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足目標，從完善體制機制、加大資源投入、加快產品和服務模式創新等方面入手，加大對現代農業、糧食安全、縣域基礎設施“補短板”等重點領域支持力度，努力打造金融服務鄉村振興的“農行樣本”。

2021年是“十四五”規劃開局之年，也是開啟全面建設社會主義現代化國家新征程，向第二個百年奮斗目標進軍的第一年。面對新的時代坐標、新的歷史使命，農業銀行全面加大投入力度，擔當金融支持鄉村振興主力軍。

2021年，農業銀行繼續單獨安排縣域貸款、涉農貸款和鄉村振興重點領域貸款計劃，單獨安排人、財、物等經營資源，充分保障鄉村振興金融服務需求。

增加“三農”和縣域貸款投放。截至6月末，農業銀行縣域貸款余額5.9萬億元，比年初增加6069億元，增速11.47%；農業貸款余額7486億元，比年初增加1098億元，增速17.18%；鄉村產業貸款余額5491億元，比年初增加598億元，增速12.23%……這組“硬核”數據的背后，是農業銀行助力鄉村振興的擔當和作為。

優先保障“三農”金融服務資源。2021年農業銀行繼續單獨配置縣域業務固定資產、費用等資源，滿足農村金融服務需要。目前，農行55%的網點、42%的員工分布在縣域。在人員隊伍上，農業銀行將50%以上的員工招聘計劃用于縣域。繼續實施青年英才開發工程，選拔2200名縣域優秀年輕干部，放在鄉村振興金融服務重要崗位培養礪煉。

創新優化鄉村振興金融產品。今年上半年，農業銀行創新和完善農業生產托管貸、縣域旅游開發建設貸款等產品，在各地推出了農產品產地冷藏保鮮設施建設貸款、生豬活體抵押貸款、農村集體經濟組織貸款、農機具購置貸款、農產品收購貸款等23個區域特色產品。截至6月末，農業銀行設立三農產品創新基地70家；三農產品總數達到245個，其中總行產品28個，區域特色產品217個。

糧食事關國運民生，糧食安全是國家安全的重要基礎。農業銀行聚焦國家糧食安全產業帶、新一輪高標準農田建設、農業科技創新、現代種業提升工程等糧食安全重點領域，加大農田水利貸款、農村土地整治貸款等投放力度。在吉林，農業銀行推出“黑土糧倉貸”產品，聯合政府部門、科研機構、農業企業等成立黑土地保護與利用協同發展聯盟，努力保護好這一耕地中的“大熊貓”。截至6月末，農業銀行糧食安全領域貸款余額1951億元，比年初增加778億元，增速達66.3%。

產業振興是鄉村振興的重要基礎。農業銀行以國家確定的500個農業現代化示范區、300個休閑農業重點縣、現代林業產業示范區，選擇一批產值超100億元的農業產業集群、超50億元的特色產業強縣、超10億元的農業產業強鎮和超1億元的特色產業專業村，創新優化農業全產業鏈金融服務模式，精準支持鄉村產業發展壯大。與全國工商聯簽署支持全國“萬企興萬村”行動合作協議，制定專項服務方案，創新“聯企興村貸”服務模式。截至6月末，鄉村產業貸款余額5491億元，比年初增加598億元，增速12.2%。

美麗鄉村承載著農村居民對美好生活的向往。農業銀行持續加大鄉村建設領域信貸投放力度，積極支持國家農村道路暢通工程、農村供水保障工程、鄉村清潔能源建設工程、數字鄉村建設工程、村級綜合服務提升工程和農村人居環境整治提升五年行動等領域重點項目，更好地滿足鄉村建設中長期信貸資金需求。截至6月末，鄉村建設貸款余額1.2萬億元，比年初增加1127億元，增速10.1%。

發展普惠金融重點在農村。農業銀行大力推進農村數字普惠金融，創新推出“惠農e貸”，實現農戶貸款線上化運作。專門制定工作方案，做好惠民惠農財政補貼資金“一卡通”、農民工群體金融服務。深入開展送金融知識下鄉活動，加強消費者權益保護、反欺詐反洗錢政策宣傳，提高農民金融素養和誠信意識。截至6月末，農業銀行“惠農e貸”余額突破5000億元，達到5082億元，比年初增加1548億元，增速43.81%；戶數345萬戶，較上年末增加69萬戶。

綠水青山就是金山銀山。農業銀行持續強化縣域綠色金融創新，推進綠色金融發展。先后推出湖北“鄉村振興·碳匯林業貸”、福建“林業碳票”質押擔保貸款、山東“生態保護貸”等專項產品。截至6月末，縣域綠色信貸余額6235億元，占縣域貸款的10.57%，占全行綠色信貸的40.32%；比年初增加988億元，增速19.81%。

農業銀行積極發揮點多面廣優勢，打造物理網點、自助銀行、惠農通工程、掌銀、遠程銀行、流動服務“六位一體”的縣域金融渠道體系，推動線上線下渠道融合，為“三農”金融服務插上科技翅膀。

出臺網點建設規劃，未來三年推動1000個縣域網點遷址，主要遷建到城鄉結合部和重點鄉鎮。將位于832個脫貧縣、邊境地區、高海拔地區的鄉鎮網點，作為政策性網點。打造1000家服務“三農”示范標桿網點，探索建設一批“金融+政務”新型農村網點，提升網點服務鄉村振興能力。截至6月末，農業銀行縣域網點1.26萬個，占四大行縣域網點總數的48%。

在把網點進一步建設到縣域、到鄉鎮的同時，農業銀行推動基礎金融服務進村入戶，研發推出掌銀鄉村版、少數民族語言版，加載信貸、繳費、理財等農民專享的惠農金融產品，開展“掌銀下鄉、興村惠農”活動，讓廣大農民足不出戶享受現代金融服務。

實施金穗惠農通工程，加大脫貧地區和中西部偏遠農村金融機具布放力度，在偏遠地區和網點空白鄉鎮，推廣“汽車銀行”、“背包銀行”等流動金融服務，努力填補金融服務空白，提高農村客戶觸達面。截至6月末，農業銀行縣域個人掌銀注冊客戶1.7億戶，縣域掌銀月活躍客戶5410萬戶；832個脫貧縣電子機具行政村覆蓋率達90.7%，比年初提升1個百分點。

農業銀行甘肅甘南瑪曲縣支行利用流動服務車為采日瑪鎮興昌村村民開展辦卡業務

開展數字鄉村金融服務工程，推廣農村集體資金、資產、資源“三資”管理平臺，助力農村集體資產管理和鄉村治理現代化。加快建設智慧鄉村綜合服務平臺，在縣域農村大力構建智慧政務、智慧醫療、智慧教育、智慧農業等金融場景。農業銀行還積極參與農業農村部集體資產監管平臺開發，以及人民銀行等7部委實施的金融科技賦能鄉村振興示范工程建設。截至6月末，共與全國906個縣簽署合作建設“三資”平臺協議，已在684個縣上線，覆蓋9.7萬個行政村；上半年新建成縣域特色金融場景4341個。

70年來，農業銀行走過了不平凡的歷程，在我國農業農村經濟社會發展中發揮了重要作用。在全面推進鄉村振興新征程上，農業銀行服務“三農”的力度更大、領域更廣、模式更新、效率更高，將為譜寫農村金融事業發展新篇章貢獻更多力量。

中國農業銀行發布私人銀行品牌新戰略-知乎

9月29日，中國農業銀行在上海發布首個私人銀行專屬品牌——

“壹私行”

，并同步發布了全新視覺形象，提出主打“領導者定位”的戰略方向。

十年來，農業銀行私人銀行業務始終秉持“以客戶為中心”至誠相伴的服務理念，本次發布的全新品牌從該行十年來高速發展的私行業務中淬煉而生，也是私行業務進入“新時代”向高質量發展轉型的創新之舉。

客戶數及管理金融資產增量

連續兩年位列四大行第一

中國農業銀行副行長崔勇指出，截至目前，

農行服務私人銀行客戶已超過13.6萬戶，管理金融資產超1.6萬億元，私行客戶數及金融資產增量連續兩年位列四大行第一。

農銀私行綜合運用各類金融和非金融工具為客戶提供定制化、個性化服務方案，滿足財富管理、家族傳承等各項需求，助力私行客戶實現夢想，創造更多可能。

覓新機開新局

聚焦品牌“壹私行”繼往開來

當天活動現場邀請了著名經濟學家朱民先生就“后疫情時代的金融市場和科技大潮”發表主題演講。他表示，在后疫情時代，抗疫和復工并存已成為新常態，經濟進入緩慢恢復和金融震蕩波動階段，科技創新作為經濟競爭制高點即將迎來發展大潮。而私人銀行的財富管理作為金融領域的重要一環，同樣面臨著前所未有的機遇窗口。農業銀行全面升級私行業務品牌形象，發布全新戰略規劃，打造國內私人銀行業首個專屬品牌正是該行應對私行業務發展轉型升級變局下的有力回應。

農業銀行私人銀行部總裁孫寧表示，未來十年，農業銀行將繼續秉承

“以客戶為中心”的理念，“聚全行之力，匯全行之智”

，以更大的格局、更高的標準、更快的創新，通過“投資領先、傳承領先、融資領先、流程領先、組織領先”開展多元能力布局，以敢為天下先的勇氣，做行業的領導者，提升財富管理的新境界，背靠農業銀行“壹私行”品牌力量，力爭成為私行客戶心智中首選的私人銀行，成為“危”、“機”并存時代下高凈值客戶最信賴和最堅實的后盾。

（結束）