眼底下，民工“招工難”和在校大學生“就業問題”難題被擺在一起，接納社會輿論觀查。到底是偌大的都市里并沒有充足讓眾多在校大學生工作中的職位，或是在校大學生在找工作時被成見所拘束，有意變小了自身“找工作”的范疇?

　　就上海市區中心城區，一家拆遷企業里，50位早已變成拆遷經辦人員工作人員的在校大學生已經告知她們的小師弟小師妹們：學會放下身姿找個工作，短暫性的苦味后，換得的將是甜美……

　　王樂

　　當三個人從不一樣的方位，聚集到同一個點時，王玨斌、陳翰陽和朱祺維詫異地發覺，在這個拆遷企業里，像她們那樣的本科大學畢業生，有接近50個。

　　要不是由于一場拆遷領域人才招聘會，如今的王玨斌、陳翰陽和朱祺維，本不容易坐著同一個辦公室里工作中。一個是2008屆華東理工化學系大學本科大學畢業生，一個是2009屆上海市工程設計高校車輛工程學院本科畢業生，一個是2009屆華東政法高校法學系本科畢業生，她們技術專業情況迥然不同、大學畢業年代不一樣，現如今卻都是有個一樣的真實身份——上海市安佳拆遷企業一線拆遷經辦人員工作人員。

　　“我真沒想過，第一份總結會和拆遷聯絡在一起。”走在校園內時，表面來看一點也不張狂的王玨斌，心里是朝氣蓬勃的。理科專業名牌大學、心愛的系院技術專業、對大學畢業發展前途的期待……直至踏入高學段，他才發覺，日常生活顯而易見比這種幸福的語匯要真正得多。

　　“論文必須做測驗，4、5月份才下班。一邊確保試驗時間，一邊出來找方位，很幸苦!”大四一年，王玨斌并不是沒有拼搏過。國營企業、民企、小公司、大企業，他都去投過個人簡歷，并不是他人瞧不起自身，便是自身瞧不上別人。面試的多是市場銷售崗位，工作壓力太大，又無工作經驗，就算進了門，也看不見發展前途?！案卟怀?、低不就啊!”王玨斌指的“低”，是例如賣保險的人、推銷產品透支卡這類的工作中——單純靠銷售業績、無基本工資，乃至連企業的運勢都“無以為繼”。

　　大學畢業時，王玨斌碰巧取得系院強烈推薦——去鞍鋼屬下檢測機構使用?？梢娏?個月后，他的決策有一些出人意外：離去，再看一下。殊不知，這一看，卻來看了金融風暴。自打2008年10月后，銷售市場上的職位要求顯著趨少，王玨斌一邊瞅機遇，一邊“啃老族”，工作壓力顯而易見。

　　現如今，作為拆遷一線經辦人員，收益較當時的檢驗職位少三分之一，艱辛水平也高些，但王玨斌絕不后悔?！?個月試崗，每日和大中型儀器設備相處，幾乎不與人講話。那樣的工作中，不高興!”

　　和尋找高興工作中的王玨斌對比，同是2009屆大學畢業的陳翰陽與朱祺維，就沒因此走好運了。2008年底，學車輛的陳翰陽，找到一份日資公司上海市子公司的二手車銷售業務。技術工種專業能力較強，也是外資公司，他很達到地見習到3月?？梢驗闃I務流程低迷，日資公司忽然關掉了上海市子公司?！昂颓锾鞂W年校招對比，3、4月份逐漸，好企業和好的工作都少了。”急切在結業前把自己“賣”出來，他在海網上投簡歷以后，收到了安佳拆遷企業的通告;而這時，他對拆遷領域，徹底沒有定義。

　　一樣沒有定義的，也有朱祺維。針對大四及其畢業了的方位，不明不白他是最有整體規劃，也是最鎮定自若的?！敖鹑陲L暴下，學生就業不容樂觀，我死了心提前準備研究生考試?！比舻谝荒晡纯既耄诙暝購涂肌５幻鋵O山后，朱祺維反而擔憂起來：第二年若再不中，不良影響無法預估——在4月動遷領域專場招聘大會上投下個人簡歷后，朱祺維沒多久也走進了安佳拆遷企業?！熬驮诠ぷ骱灥饺眨疫€有種‘腳踩兩只船’的念頭?！?/p>

　　而在陳翰陽的眼中，在安佳拆遷企業，每個月2000元上下的主要收益“比下有余、比上不足”。

　　“你們倘若有好地方，不管怎樣是不可能來我這里的。”張國樑害怕奢求這批學生會長做——租期先簽2年，但求這批年青人最少把2年做好……

　　張國樑是安佳拆遷企業的責任人，他在2007年招騁了20多位在校大學生，2008年和2009年又各自“進帳”10多的人。現如今，企業的近50名在校大學生均為拆遷一線經辦人員工作人員。但張國樑在欣喜之余，也更有“知人之明”：要不是畢業生就業局勢出現異常不容樂觀，光憑個拆遷企業的品牌，要想招到在校大學生，哪里簡易?

　　“2007年之前，大家求賢若渴，想招在校大學生來做紀檢書記。別人一確詢了解是拆遷企業，立刻就沒回聲了?！惫芾砉ぷ鬟€是這般，一線經辦人員工作人員就更無需提了。如今，只需是全日制的高校畢業生，招聘面試后所有立即簽訂。

　　“在校大學生不缺知識儲備，不缺自學能力，缺的是實踐經驗?！比缤瑥垏鴺懦Ｕf，這恰巧也是在校大學生在拆遷領域里的最大的獲得。太陽而自信滿滿的陳翰陽說，“不要說一開始工作中那時候，就是目前遇上一些難以相處的住戶，我依然會發慌，但最少，能夠保證臉面上泰然自若?！?/p>

　　就在陳翰剛健工作中后沒多久，一次偶然的經驗使他情緒極其煩悶。那時候，恰逢盧灣區115地快打開拆遷，陳翰陽和一個組另一名在校大學生“上門服務走訪”。陳翰陽以真心實意對人會，住戶們也真誠待人。待“二次溝通交流”時，陳翰陽帶上征求建議表趕到一戶住戶家里。當告之家里的老媽媽，報表務必由承租方簽名時，和藹可親的老年人忽然翻了臉：“我是一家之長，如何不可以當家做主?”說罷，將報表往陳翰陽臉部扔去……更難的是第三次上門服務，陳翰陽描述為“熱臉貼冷臀部”——還得到微笑面對老年人，耐心地與她解讀，直至她樂意接納自個的見解?！斑@必須承擔很大的精神壓力，但時間長了，皮薄了，心理狀態也就好了!”

　　“專業能力專業知識與現行政策并不會太難摸清。難的，或是和人溝通交流。”花上大半個半月時間報名參加學習培訓，了解拆遷有關專業知識教材內容，對這批在校大學生而言，便是“小菜一碟”——而這恰巧是這些“老拆遷”最煩惱的工作。但“老拆遷”的“混全球”工作能力，則是在校大學生們的薄弱點。

　　在王玨斌和朱祺維來看，拆遷經辦人員相當于“老娘舅”，有時候還得協商家中內部矛盾。恰好是因為拆遷到來，一些家中長期存款的分歧全面爆發?！艾F在我識人很準的，和住戶聊上一個十分鐘，此人的個性性子、待人接物方法，基本上能有一個底?！敝祆骶S說，歷經一年多的鍛練，她們這批2009屆的新手，如今發展得迅速。所承擔條塊只需走訪調查幾回，實際家庭經濟情況、組員分別真實身份、在家里誰來定這些，最少能達到成竹在胸了。[page]

　　動遷戶里，有大學老師、領導干部，有市井生活老百姓、平常別人，也是有殘疾人智障人士、出獄工作人員……王玨斌、陳翰陽和朱祺維們在剛離去學校后，得到深層次時代的每個體細胞，講解人情冷暖、人情世故百相;而這種歷經，在她們一年前剛入出發前，是沒想到的;如今，一些在2007年進到企業的一線經辦人員，早已發展為項目經理，也有一些被調離至房產管理局等企業，從拆遷工作人員變成“準國家公務員”。陳翰陽說，與其說“腳踩兩只船”，比不上踏踏實實，好好地磨煉自身——他，喜愛這個工作中。

　　原是動遷戶的童自巍，離開原來的企業，趕到拆遷產業基地公司辦公室。這名在校大學生，也變成一名一線拆遷經辦人員工作人員。

　　“誰若是堅信拆遷組的人，那真的是頭腦壞掉了;誰不知道啊，拆遷不便是哄、騙、嚇的伎倆啊?”1984年陌生人，2004年12月很早進企業見習、并在2005年6月專科畢業后工作中的童自巍，較同年齡人多了一份早涉“武林”的完善。提到“拆遷組”工作人員，他很鄙夷地歸納為“便是當今社會上活不下去的人”。上年冬季，住在上海浦東的他，由于祖輩在盧灣區390地快留有的舊房子，迫不得已準備好與他印像中的這群“盤絲大仙”相處——二月，拆遷信息傳出，一家人焦慮情緒地等候著一場惡仗。

　　4月里的一天，當童自巍親眼看到拆遷經辦人員工作人員時，一時難以相信自已的雙眼。“想不到，來的人那么年青，并且都那么儒雅?！鼻叭ヅ砂l征求表的年青人，言談舉止溫文爾雅、條理清晰，可以說完全刷新了童自巍的慣性思維。

　　“一回生、兩次熟，我終于了解，她們全是具備大學本科學歷的年青人?！睆?月上門服務通告拆遷事項、派發征求表，到6月宣布簽訂，童自巍對拆遷經辦人員工作人員從起初的排斥、猜忌，到逐漸的信賴與相互配合，最終竟然和倆位在校大學生變成盆友。“390地快拆遷時，不論是倆位經辦人員工作人員上門服務來訪，或是我們去拆遷公司辦公室資詢，獲得的觀點和信息內容，從始至終全是一致的。這的確令人相信。”

　　“在校大學生干一線拆遷經辦人員工作中，能好一點嗎?”手下現有50多位在校大學生的張國樑，一次次被別人問到這個問題?！斑^去提到拆遷，大家想起的，全是‘黑箱操作’、‘談價格’、‘拆遷戶’等。拆遷組工作員很多是下崗職工，也有老大爺、大娘;可如今呢?拆遷推行公平公正、公布、公平的太陽現行政策，全部消息都保證全透明、共享資源……那樣的變化，必須一支高質量的團隊，在校大學生在那樣的服務平臺上，能反映出她們有別于此前拆遷組工作人員的競爭優勢?！?/p>

　　在校大學生給拆遷領域提供了清新空氣，但在校大學生自身有充分認識?！耙皇遣疬w現行政策與大環境的更改，假如或是選用‘黑箱操作’，那不要說在校大學生，便是再高文憑的人來啦，也沒法解決困難?！狈▽W專業出生、更內行的朱祺維對新聞記者說，那樣的大環境，是他想要留下加倍努力的最大的驅動力。

　　“根據和這種在校大學生拆遷經辦人員工作人員相處，我對拆遷行業擁有新的了解。”和童自巍變成盆友的在校大學生們，很樂意和這名“哥哥”閑聊共享工作的甜酸苦辣。當談起每日工作觸碰的全是不一樣的住戶，怎樣根據聰慧與勤奮，消除動遷戶顧忌，最后順利簽訂的劇情時，童自巍竟然衷心長出一種艷羨。

　　如今，童自巍從物流公司實際操作部換工作了，他趕到拆遷產業基地公司辦公室，在一線拆遷經辦人員工作人員的工作崗位上，再次他的職業發展。