7月13日，市水務(wù)局召開水利工程基本建設(shè)管理專題會(huì)議。黨組成員、一級調(diào)研員王茂建主持會(huì)議，黨組書記、局長孫耀民出席會(huì)議并講話，基本建設(shè)科、水利工程質(zhì)量與安全工作站全體人員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

會(huì)前局領(lǐng)導(dǎo)對基本建設(shè)科、水利工程質(zhì)量與安全工作站上半年工作推進(jìn)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的重要批示指示精神，并就如何落實(shí)市政府“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和大檢查大整治大提升行動(dòng)”工作進(jìn)行了專門安排部署。

水利工程質(zhì)量管理規(guī)定（市水務(wù)局召開水利工程基本建設(shè)管理會(huì)議強(qiáng)調(diào)）

會(huì)議充分肯定了科、站上半年在人員少、任務(wù)重、頭緒多的情況下，取得的工作成績并對提升全市基本建設(shè)管理水平提出要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，要牢固樹立“只有工程建設(shè)質(zhì)量好，才能為防汛安全提供保證”的意識，深刻認(rèn)識質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，必須把工程質(zhì)量牢牢抓在手上、放在心上、扛在肩上，從對黨和人民負(fù)責(zé)的政治高度去認(rèn)識基本建設(shè)工作的重要性。

會(huì)議要求，一要依法規(guī)范流程、促進(jìn)監(jiān)管水平提升。深入研究市級質(zhì)監(jiān)及招標(biāo)備案等工作內(nèi)容，對照相關(guān)法律法規(guī)要求，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，確立監(jiān)督要點(diǎn)，取消不必要的內(nèi)部程序，從快從優(yōu)開展工作，推進(jìn)工作不斷走向科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。二是推行“實(shí)名制管理”、促進(jìn)招標(biāo)＂后管理＂提升。把“實(shí)名制管理”作為近期工作的重點(diǎn)，做好項(xiàng)目監(jiān)督“后半篇”文章，逐步探索走出一條運(yùn)城特色水利工程建設(shè)監(jiān)管之路，把招標(biāo)“后管理”做實(shí)做真做嚴(yán)，杜絕資質(zhì)掛靠等隨意轉(zhuǎn)包等行為，打造“安全工程”、“精品工程”、“廉潔工程”；用“安全工程”、“精品工程”、“廉潔工程”暖民心、聚民心、贏民心。三要定人定崗定責(zé)、促進(jìn)工作效率提升。科室工作要清單化，細(xì)化每一個(gè)人工作職責(zé)，形成層層壓實(shí)責(zé)任，人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。科室負(fù)責(zé)人要運(yùn)用“我干什么、我要員工干什么”基本工作方法細(xì)化對員工管理和幫帶；每位員工都要有“我干什么，工作標(biāo)準(zhǔn)是什么”基本工作意識，要通過每周科、站長工作調(diào)度會(huì)，扎實(shí)推進(jìn)工作，提升工作效率。四要強(qiáng)化“四個(gè)重點(diǎn)”，促進(jìn)工作質(zhì)量提升。要未雨綢繆、超前謀劃、科學(xué)規(guī)劃工作，充分認(rèn)識加強(qiáng)工作計(jì)劃統(tǒng)籌的重要作用，重點(diǎn)做到四個(gè)方面，即：一是統(tǒng)籌安排、超前制定年度建設(shè)監(jiān)管工作計(jì)劃；二建立臺(tái)賬、列出監(jiān)督計(jì)劃清單及重點(diǎn)；三是明確標(biāo)準(zhǔn)，制定各類工程監(jiān)督要點(diǎn)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)；四是下沉一線，對標(biāo)對表做好檢查和落實(shí)。

會(huì)議還對市縣兩級監(jiān)管工程職責(zé)劃分明確的迫切性進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。