公司并購是我國企業運行和運營之中一種很普遍的辦法，主要是為了能創造更大的經濟利益。不過公司并購也是比較容易引起糾紛的，按照流程步驟來做好的情況下要好一點。
一、公司并購的具體流程步驟
1、剛開始籌備階段。企業按照自身戰略布局的需求擬定企業并購對策，基本勾勒擬企業并購的目的企業的輪廊，擬定出對目的企業的期望規范，如隸屬的領域、經營規模的大小、市場份額等。由此在產權交易市場搜尋捕捉到企業并購的對象，或根據產權交易市場發布企業并購意愿，征選企業出售方，再對各個目標企業做好基本比較，挑選出一個或為數不多備選目標，并更進一步就目標企業的財產、財務、稅務、技術、管理和人員等重要信息內容開展調查。
2、企業并購對策設計階段。根據上一階段調查統計所得的一手資料，設計出針對目的企業的企業并購模式和相應的融資、支付、財稅、法律等這方面的事務分配。
3、談判簽約階段。確認企業并購方案后由此為前提擬定企業并購意向書，作為彼此談判的前提，并就企業并購價格和辦法等具體內容展開商談與談判，最終簽署企業并購合同。
4、交割和整合階段。彼此簽約后，做好產權交割，并在業務、人員、技術等這方面對企業做好整合，整合時要綜合考慮原目標企業的組織文化和適應性。整合是整個企業并購程序流程的最終階段，也是確定企業并購能夠取得成功的重要環節。
以上是全部公司并購一定要經過的流程。我國當前階段企業的并購分成上市企業的并購和非上市企業即一般企業的并購，所按照的法律法規有非常大差異，這其中上市企業收購和出售財產受到《證券法》、《上市公司收購管理辦法》等更嚴苛的法律限制，其并購程序流程也更為繁雜。本節要談論的主要是根據產權交易市場做好的一般企業的企業并購程序流程。
